知识产权是重要的无形资产，在企业价值中所占比重越来越大。根据智力资本商业银行公司OCEAN TOMO调查显示，1975年标准普尔500企业的市值组成中，83%是有形资产（工厂、机器、房产等），而到了2015年，企业市值的84%已是由无形资产决定，主要就是知识产权。

专利作为企业的竞争力,是企业知识产权管理的重要内容。企业要意识到专利的重要价值,采取有效方法对专利加以挖掘,同时要对专利加以布局,发挥专利对企业长远发展的推动作用。针对专利挖掘与布局,企业要注重规划,发挥联动作用,提升专利的价值。

一、专利挖掘布局的意义

有效的专利挖掘布局能够避免研发成果出现专利保护的漏洞，并能够形成对技术创新进行全面、充分、有效的专利组合。我国大多数企业缺乏主动进行专利挖掘布局的意识，而科学的专利挖掘能够将专利的保护范围延伸到所有具有可专利价值的点，并通过合理的布局方式形成具有战略意义的严密的专利网，而且还能够应对竞争对手核心专利、增加高价值专利资源储备进而提高企业自身专利风险预警和有效的应对能力。

二、企业如何进行专利挖掘布局

1、专利挖掘的基础概念

专利挖掘是进行专利布局、构建专利组合的前提。从专利挖掘的全过程来看，专利挖掘实质上是一个大浪淘沙、去芜存菁的优选过程。这一过程的实施和开展，首要前提是能够充分获取可供筛选过滤的大量基础原材料——各种各样的技术创意和发明构思。有了数量可观的技术创意和发明构思，才有可能在此基础上遴选出具有较高技术价值和商业价值的技术创新点作为未来申请专利的备选对象。

2、专利布局的基础概念

专利布局是对专利申请工作的周密规划和统筹安排，通过对专利申请时间、地域和途径的选择、专利保护内容的谋划等，有策略地部署形成专利组合，是一种有目的、有规划、有策略的专利战略行为。

三、企业专利布局的方法

专利布局网络是一种有规划、有策略的专利系统化行为。通过专利专利保护网络的构建工作，可以有效地克服企业专利申请的盲目性和零散性，由被动地“为专利而进行专利申请”转变为“为企业的发展需求有目标、有规划地进行专利申请”，并因此而提升企业专利申请资源的利用效率，以及其专利集群的整体价值， 为企业发展提供切实有效的专利支撑。

企业在构建专利保护网络之前，需要明确整体目标是什么，是保护自身技术还是对抗竞争对手。因此，专利保护网络的构建目标可以划分为保护式布局和对抗式布局。

1、保护式布局

保护式布局一般是围绕企业自身的技术创新展开的，其专利一般都和企业自身的技术或产品密切相关。这些专利的主要目标是对企业技术创新成果提供充分的专利保护，确保企业在此创新成果上的技术垄断和竞争优势，提高竞争对手规避设计的难度和研发成本。因此，可以从以下几个方面进行专利保护网络构建。对技术工艺的强化保护。

对技术的强化保护

企业最有价值和最有竞争力是核心专利所保护的技术，因此需要对核心技术专利进行强化保护，让竞争对手无缝可钻。如图 5.5-1 所示，首先要对核心技术的内容进行深入挖掘，再从改进的角度，挖掘核心技术专利的改进专利，并对改进专利进行抽象化或概况化，从而形成由点到面的保护圈。

对技术的扩展保护

对技术强化保护完成后，为了获得更严密的保护，就需要将各种可能的专利布局点掌握在自己的手中。为此，需要对技术工艺进行扩展保护，扩展保护的角度很多，例如应用、技术手段的替换、技术问题、规避设计等。

对技术的延续保护

专利保护时期具有一定的期限，对于某些领域，从技术的提出到实现工业化再到产品投向市场，会需要很长的时间。因此，为了实现保护式布局的意图和目标，需要随着技术创新的产业化和市场化进度，不断有后续专利申请提出，实现对技术的延续保护。

对技术工艺的迷惑保护

为了避免竞争对手透过专利申请公开的内容快速的跟进、模仿企业的技术， 在进行保护式专利布局时，可以通过迷惑式布局，有意隐藏企业真正的研发方向或者最佳实施方式，达到迷惑竞争对手，增加竞争对手模仿、抄袭难度的目的。

例如，如图所示，针对新技术进行专利布局的同时，对不用的技术、变劣技术、次优技术也进行相关的专利布局，让竞争对手分不清主次，看不到重点。在撰写专利申请文件的时候，有意将效果差的原料配方作为优选，并对一些关键技术点进行隐藏。

2、对抗式布局

保护式布局是对企业自主创新技术的充分保护，但是，往往企业在自身技术创新的同时，竞争对手也在同时进行技术创新或者更早一步做出了技术创新，并申请了专利。这些专利可能影响企业自身的研发方向，甚至面临侵权风险。为此， 针对竞争对手的专利，需要进行对抗式布局。

包饶式专利布局
组合式专利布局

1）包饶布局

针对竞争对手的核心专利进行外围专利的申请，从性能改进、技术优化、技术手段替换、其他应用领域等角度进行包绕，防止竞争对手后续改进申请，进而牵制竞争对手，各有筹码。

2）组合布局

针对竞争对手的研发方向组合对抗式布局，例如针对产品专利，对产品的上游原材料、工艺、生产设备、检测设备、下游应用等进行布局，防止竞争对手完全纵向布局。

四、专利挖掘布局构建专利保护网络的整体思路

构建专利保护网络可以从技术、产品、地域、时间四个方面进行全面布局，这四个方面相互关联、相互依存、相互促进。技术上要考虑有深度、有广度，从纵深发展、改进技术、替代技术、关联技术几个角度进行专利挖掘和布局；产品上要考虑全方位和有层次，从产品的结构、性能、功能、应用等角度进行专利挖掘和布局；地域上从传统市场、新兴市场、潜在市场的角度考虑全面性和侧重性，时间上从技术领域、产品开发、专利申请的角度考虑延续性， 从而形成完整的保护体系。

（1）技术

从技术角度进行专利保护网络构建的时候，首先要考虑一项技术的深度和广度，例如，一项技术总是朝着性能改进的方向发展，但是技术的发展总会遇到瓶颈， 随之这项技术被放弃或者被新技术所取代，或者突破瓶颈进入下一个技术发展期。专利保护网络是针对技术的广度和深度，从纵深发展的角度出发，不仅要挖掘出技术的最新发展方向，还要预测技术瓶颈点，以期待探索出技术的未来发展方向。

（2）产品

一项技术通常会涉及相应的产品，产品的更新换代与技术的发展有直接的关系。因此，构建专利保护网络的时候，围绕技术进行专利挖掘和布局后，还需对相应的产品进行专利挖掘和布局。

从产品的角度进行专利布局时，首先要考虑产品布局的全方位和有层次。产品会涉及产品的微观结构、宏观结构、原料组成、成分含量以及产品性能等；设备会涉及到整体结构、零部件结构以及其他辅助结构等；制造会涉及原料、后处理、检测、中间品等；应用会涉及使用方法、回收利用、应用领域，如采油设备、煤电厂设备、农业、汽车、家电、饮料、焊接、医疗、灭火等领域。

（3）地域

基于专利申请的地域性，企业在申请专利时，不仅要考虑在本国申请，还需考虑在其他国家进行专利申请；但是从成本和效力的角度考虑，企业不可能将所有专利在所有国家进行申请，因此要从全面性和侧重性的角度进行专利保护网络构建。

针对企业面临的竞争环境不同，地域可以分为传统市场、新兴市场、潜在市场；传统市场是各家企业竞争最为激烈的地方，所谓的“兵家必争之地”，专利作为打击竞争对手的“武器”也会频频使用。因此，针对传统市场需要进行全面性的专利布局，不仅申请核心专利，而且要申请外围专利，从而形成专利组合，并构建专利保护网。

（4）时间

专利的保护是有具体期限的，并且专利授权所要求的新颖性和创造性也与申请日之前的现有技术有关。从获得授权的角度，越早申请专利，专利授权的几率越大，但是会过早公开技术信息，泄露技术研发动向，专利获得的保护期限也会变短；越晚申请专利，虽然专利获得的保护期限会变长，但是专利授权的几率会变小，如果被竞争对手抢先申请，会得不偿失。

五、总结

借助专利挖掘的手段，对涉及的技术点（包括原料、工艺、设备、应用等）进行全面梳理和排查，并进行充分的专利挖掘。

利用专利布局的方式，通过规划设计核心专利、重点专利、外围专利以及迷惑专利等类型的专利，对相关技术进行全面专利保护，增加竞争对手模仿、抄袭、规避设计的难度，提升公司产品的市场领先优势；通过规划设计包绕式专利和组合式专利，消减竞争对手专利对公司生产经营的影响，从而使公司产品继续保持市场领先地位，获得稳固的市场控制力。